Plano de Negocio

January 14, 2008 by admin

Quando uma empresa junta todos os seus recursos com o desejo de atingir certos objetivos estipulados de antemão, está utilizando de estratégia. Ela é o método de gerenciamento que estabelece um caminho a ser seguido pela empresa aumentando a interatividade entre os setores internos e externos da mesma. Este planejamento se ocupa de definir qual o motivo da existência da organização, o que ela faz e como o faz e aonde ela pretende chegar. O conjunto de informações consolidadas que serve como referência para todos os atos da empresa pode ser tido como uma bússola a guiar seus passos com o desejo de atingir seus objetivos.

O planejamento estratégico é feito quando a empresa define objetivos que pretende alcançar a longo prazo e estipula prioridades de acordo com a importância dos objetivos a serem atingidos. Posteriormente, faz-se uma análise de suas condições internas avaliando seus pontos fortes e fracos. Os pontos fortes são as forças que impulsionam a empresa adiante, e os pontos fracos são as limitações que limitam o alcance desses objetivos e devem ser superados.

Para obter esse conhecimento deve ser feita uma análise na empresa. Uma observação dos recursos tanto financeiros quanto humanos, quais são as máquinas, equipamentos, recursos tecnológicos, etc. Após esta análise, deve-se definir a divisão do trabalho entre os departamentos, e ver como os objetivos foram distribuídos entre eles. Deve-se avaliar também o desempenho da empresa com relação aos lucros obtidos, modelo de produção, aspectos inovadores, bem como seu desenvolvimento e crescimento do negócio.